OBJECTIFS

À l’aide de techniques de PNL, communication non-violente et outils d’intelligence collective :

• Fidélisation des collaborateurs, amélioration des performances individuelles et en équipe
• Accompagnement dans la communication en interne, réduction du niveau de stress et désamorçage des conflits
• Tests d’alignement et d’évaluation du potentiel de vos collaborateurs ou futurs …. dans vos processus de recrutement ou de réorganisation (MNTest- Howard Gardner/Steven Rudolf)

ACTIONS

• Vous passerez par une anamnèse ou diagnostic de type spiralien
• Vous serez accompagnés dans vos équipes
• Vous bénéficierez d’un suivi pour la durabilité des actions entreprises
• Formations des équipes en communication interne et écoute active pour désamorcer les conflits et situations de stress
• Mieux se connaître pour mieux se comprendre: utilisation d’outils de PNL
• Améliorer la communication et développer l’écoute active : PNL et CNV
• Travailler la mission, la vision, l’ambition et l’image
• Identifier les valeurs « entreprise »
• Formation bases de la PNL et Communication Non Violente
• Outils d’intelligence collective

ASSESSMENT

« La personne à la bonne place ou la place pour la bonne personne »

Comment réaliser un assessment qui tient compte des qualifications, des compétences  mais aussi de critères moins factuels, moins objectifs comme les soft skills.

Chacun a des capacités et des qualités uniques. Pour qu’une personne puisse se réaliser, il est important qu’elle s’engage dans une activité professionnelle en lien avec ses capacités et qualités uniques. Elle est alors alignée, dans le « Flow ». 

Steven Rudolph qui a participé à l’élaboration du MNTest a défini l’alignement ainsi :
« L’alignement est un état d’être où les Intelligences et les Natures de la personne sont utilisées dans la capacité requise pour effectuer des tâches  ou une activité professionnelle de façon adéquate et efficace »

Avec le MNTest, nous disposons d’un outil d’alignement humain (OAH) qui permet d’identifier les intelligences et les Natures du ou de la candidat .e afin d’identifier son potentiel et donc la pertinence de sa candidature par rapport au poste.